Als het functiebouwwerk (opnieuw) ingericht moet worden, dan vergt dit een bezinning op de werkzaamheden en taken binnen uw organisatie. Van daaruit kunt u immers taken logisch groeperen in eenheden: de functies. Deze functies vormen samen het functiebouwwerk, waarbij uiteraard duidelijk moet worden waar sprake is van samenhang, samenwerking en afstemming, oftewel hoe de organisatorische lijnen lopen. Gekoppeld aan de inrichting van het functiebouwwerk en de beschrijving van losse functies is de beloningsvraag. Wat betekenen taken en verantwoordelijkheden voor de waardering? Functievorming is dan de basis voor de vormgeving van integraal HR-beleid, waarbij er samenhang is met instrumenten als de gesprekcyclus, werving & selectie, loopbaanontwikkeling en opleiding.

Ontwikkelingen binnen het onderwijs en beleidswijzigingen binnen uw organisaties kunnen tot gevolg hebben dat er behoefte is aan nieuwe of aangepaste functies. Bijvoorbeeld de wens om carrièreloopbanen of zogenaamde functiefamilies te creëren en daarmee het carrièreperspectief van uw medewerkers in beeld te brengen. Binnen het PO heeft het positioneren van leidinggevenden binnen de organisatie de aandacht van veel schoolbesturen. Niet alleen omdat de cao PO dit voorschrijft, maar nog belangrijker vanwege het feit dat de schoolgrootte en het soort onderwijs lang niet altijd bepalend is voor de zwaarte van de functie.

ObT begeleidt uw organisatie graag bij het proces van functiebeschrijving en functiewaardering. Of het nu gaat om het inrichten van een compleet functiebouwwerk, het beschrijven en waarderen van losse functies of het uitvoeren van second opinions en bezwaarprocedures. Wij hebben jarenlange ervaring met het gebruik van de verschillende functiewaarderingssystemen (FUWAsys, FUWA-PO en FUWA-VO) en beschikken over een uitgebreide databank van voorbeeldfuncties.

Wij zijn SPO-gecertificeerd en kunnen u ondersteunen bij onder andere:

• Projectmanagement en -begeleiding in het FUWA-proces.
• Opstellen van een plan van aanpak bij invoering FUWA.
• Ontwerpen van het functiebouwwerk en hierover adviseren.
• Uitvoeren van interviews om functies te onderzoeken.
• Beschrijven en waarderen van de functies.
• Opstellen van functiefamilies/generieke functies.
• Het informeren van teams, medezeggenschap en individuele medewerkers.
• Uitvoeren van second opinions en bezwaarprocedures.